案例一:楊師長教師,教育40歲
一向以來,我就很關心關於賺錢的資訊,也曾做過很多投資。投資必然有風險,可以當我接觸iVIP後,我發現iVIP是一個沒有風險的事業,更不需要做推銷的行為,我只需要做宣揚就能夠讓別人的消費使我產生獲利。經營過程當中我不斷測驗考試新方式、並且起勁教導加盟者,很開心在不到一年的時候就有超過5萬元的延續收入,並且交到很多朋友。所以我認為iVIP的經營環節在於:嘗試、積極、對峙!
   
  案例二:呂先生,上班族32歲
  我本來是因為對日語進修有樂趣,在網路上參與相幹討論因此接觸到iVIP,想不到只是純真的將iVIP與本身的嗜好結合,藉著在網路上的社團宣揚,用交朋侪且不躁進、不刻意推銷的體式格局,讓我到場iVIP後每月有超過萬元的延續收入,我想沒有任何投資比iVIP更划算,推行最生活化的吧!在iVIP的推廣中,確立信任感、抱持准確觀念與多多互動是我認為最主要的關鍵。
   
  案例三:大森,SOHO族32歲
  我是一個SOHO族,若是沒有case、我就沒有收入,有時候真的很沒平安感!接觸到iVIP後,讓我感覺到積累的潛力,體味到什麼是“不在家工作收入照樣產生”的累積性延續收入!雖然我積累的速度還不夠快,可是我也不需要肩負任何壓力,只要天真爛漫、保持接觸,我發現我的組織人數與消費額都不變成長,讓我在接case的過程當中,多了一份平安感!
   
  案例四: 小草(假名)
 

我是個重度肢體殘障者,糊口起居需要別人的顧問,沒法本身出門。常在電視上看到報道網路的蓬勃發展及在網路創業成功者的分享,讓我也想測驗考試著在網路上尋覓本身的機遇。網路上資訊五花八門,後來看到了iVIP,其時還不知道它的概念…等,可是光是看它的聯盟廠商和商品和紅利制度就已讓我忍不住到場了會員,一起頭只是把iVIP當作一般的加盟商鋪,後來對它的加盟制度產生了興趣。

對我來講之所以投入經營iVIP的主要緣由是:
1﹒整合的策略讓公司可以永續經營
2﹒網路化讓大師可以簡單輕鬆經營
3﹒生活化的概念讓推行可以大眾化
4﹒盈利加盟合作制度讓掮客商可以彈性成立網路消費通路及製造兼顧
5﹒不斷推出的教育輔助資源讓我們在推行、輔導、進修上可以更輕易

雖然我步履不方便,然則拜科技所賜,讓我還有網路及電話這些對象可以應用,這也是iVIP的核心價值地點。iVIP成功的將人際網路 + 網際網路,讓經紀商們所有的勉力都能有事半功倍的效果,這應當也是科技降生的最基本精力。我只是但願在世的 每秒鐘,都能活的有價值、成心義。我個人感覺世上最大的成績感,在於把有限的資本做最大的闡揚,而大家所能具有的資本比我還要多,相信在iVIP每一個人都能成長的比我好,也希望人人能多多扶攜提拔照顧小弟我,感謝!^-^




 
 
 
 

 

 

 


 


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